お客さまの声

煩雑で属人的な業務をデジタル化で効率化
業務フロー改善によりビジネスが加速

担当者レベルで業務管理をしていたため、どこからデジタル化を進めれば良いか分からない状態でしたが、業務整理からサポートしてくれたので、システムとして上手く運用できそうだという期待感が持てました。大手ベンダーさんからの提案もありましたが、ただシステムを導入するのではなく課題に寄り添い、問題解決も含めて提案してくれたのはチョイデジさんだけでした。おかげで柔軟かつ拡張性の高いシステム開発に成功。導入後も伴走支援を継続してくださり、安心してお任せできます。

株式会社アイム
代表取締役社長 太田 明広様

• プロジェクトを進める上で何を大切にしていましたか？

  無理をせず、できるところから導入しようということを意識していました。管理業務が属人的で独自の業務フローが多く、現状をシステムでうまく表現できるのかが不安だったのですが、チョイデジさんが現在の業務フローと並行して取り入れることを提案してくれました。体制作りまでを見越してアドバイスをくれたのでありがたかったです。少しずつ変化させ、現場になじませていくことで、ITが苦手な人が多い弊社でも着実にデジタル化が進んでいます。

• 本取組の前後で、 社内になにか変化はありましたか？

  業務フローの変更に社員からは不安の声も上がっていましたが、システム導入で得意先や受発注など、取引の情報を統合管理したことで情報の二重・三重の入力業務がなくなり、生産性・業務スピードが向上しました。経理面では請求書の自動化処理のおかげで担当者の負担が軽減し、社内の環境整備などに時間を使えるようになりました。将来的に新しい人が来ても、すぐに仕事ができる体制が整ったと感じています。